POSLOVNO SAVJETOVANJE BY DUNJA FIRŠT Trebate konkretan poslovni savjet stručne osobe iz realnog sektora
„Dunja je bila jedna od najvažnijih lidera koji su pozitivno doprinijeli uspješnim promjenama koje smo pokrenuli i implementirali“
Vladimir Tomko, CEO Kauflanda Hrvatska (2016. – 2019.)
Vladimir Tomko, CEO Kauflanda Hrvatska (2016. – 2019.)
O meni
Ja sam Dunja, trenerica, mentorica, certificirani executive coach i savjetnica kompanijama, liderima, menadžerima, voditeljima, timovima i pojedincima koji žele transformirati i razvijati sebe i svoje poslovanje te postići konkretne rezultate.
Više od 20 godina radila sam kao voditeljica i direktorica ljudskih potencijala u vodećim kompanijama i različitim industrijama kao što su financijska/osiguravateljna (Allianz Hrvatska), veleprodaja (AWT International) i maloprodaja (Zoo Hobby i Kaufland Hrvatska), u kojima sam stekla bogato iskustvo upravljanja ljudima i transformacije poslovanja kroz funkciju ljudskih potencijala.
Razvijala sam i implementirala HR strategije, radila svakodnevno s vrhunskim menadžerima, vodećim tržišnim liderima, gradila employer brend, unaprjeđivala sve HR procese i stvarala zajedno sa svojim HR timovima okvire za izgradnju pozitivnih iskustava zaposlenika.
Nakon više od 20 godina rada za druge, kao stručna osoba s relevantnim iskustvom u realnom sektoru mogu vam ponuditi poslovno savjetovanje koje je konkretno i efikasno.
Gradimo vašu razvojnu priču zajedno
Više od 20 godina radila sam kao voditeljica i direktorica ljudskih potencijala u vodećim kompanijama i različitim industrijama kao što su financijska/osiguravateljna (Allianz Hrvatska), veleprodaja (AWT International) i maloprodaja (Zoo Hobby i Kaufland Hrvatska), u kojima sam stekla bogato iskustvo upravljanja ljudima i transformacije poslovanja kroz funkciju ljudskih potencijala.
Razvijala sam i implementirala HR strategije, radila svakodnevno s vrhunskim menadžerima, vodećim tržišnim liderima, gradila employer brend, unaprjeđivala sve HR procese i stvarala zajedno sa svojim HR timovima okvire za izgradnju pozitivnih iskustava zaposlenika.
Nakon više od 20 godina rada za druge, kao stručna osoba s relevantnim iskustvom u realnom sektoru mogu vam ponuditi poslovno savjetovanje koje je konkretno i efikasno.
Gradimo vašu razvojnu priču zajedno
O meni
Ja sam Dunja, trenerica, mentorica, certificirani executive coach i savjetnica kompanijama, liderima, menadžerima, voditeljima, timovima i pojedincima koji žele transformirati i razvijati sebe i svoje poslovanje te postići konkretne rezultate.
Više od 20 godina radila sam kao voditeljica i direktorica ljudskih potencijala u vodećim kompanijama i različitim industrijama kao što su financijska/osiguravateljna (Allianz Hrvatska), veleprodaja (AWT International) i maloprodaja (Zoo Hobby i Kaufland Hrvatska), u kojima sam stekla bogato iskustvo upravljanja ljudima i transformacije poslovanja kroz funkciju ljudskih potencijala.
Razvijala sam i implementirala HR strategije, radila svakodnevno s vrhunskim menadžerima, vodećim tržišnim liderima, gradila employer brend, unaprjeđivala sve HR procese i stvarala zajedno sa svojim HR timovima okvire za izgradnju pozitivnih iskustava zaposlenika.
Nakon više od 20 godina rada za druge, kao stručna osoba s relevantnim iskustvom u realnom sektoru mogu vam ponuditi poslovno savjetovanje koje je konkretno i efikasno.
Gradimo vašu razvojnu priču zajedno
Više od 20 godina radila sam kao voditeljica i direktorica ljudskih potencijala u vodećim kompanijama i različitim industrijama kao što su financijska/osiguravateljna (Allianz Hrvatska), veleprodaja (AWT International) i maloprodaja (Zoo Hobby i Kaufland Hrvatska), u kojima sam stekla bogato iskustvo upravljanja ljudima i transformacije poslovanja kroz funkciju ljudskih potencijala.
Razvijala sam i implementirala HR strategije, radila svakodnevno s vrhunskim menadžerima, vodećim tržišnim liderima, gradila employer brend, unaprjeđivala sve HR procese i stvarala zajedno sa svojim HR timovima okvire za izgradnju pozitivnih iskustava zaposlenika.
Nakon više od 20 godina rada za druge, kao stručna osoba s relevantnim iskustvom u realnom sektoru mogu vam ponuditi poslovno savjetovanje koje je konkretno i efikasno.
Gradimo vašu razvojnu priču zajedno
Dunja Firšt
Zašto trebate poslovno savjetovanje
zapeli ste kao menadžer ili zaposlenik
želite razvijati svoje leadership vještine
frustrirani ste atmosferom na poslu
ne znate kako razvijati poslovanje kroz ljudske potencijale
vaši zaposlenici su nezadovoljni i odlaze
voljeli biste imati objektivno uho za slušanje i procjenu stanja stvari
treba vam savjet i nova perspektiva
želite zajedno sa mnom napraviti akcijski plan koji će donijeti konkretne pozitivne pomake
Poslovno savjetovanje
koje donosi rezultate
Trebate li poslovni savjet za razvoj poslovanja kroz ljudske potencijale ili kako riješiti izazove s ljudima?
Želite izbjeći savjetnike koji nemaju iskustva u realnom sektoru i previše teoretiziraju bez konkretnih pomaka?
Želite izbjeći savjetnike koji nemaju iskustva u realnom sektoru i previše teoretiziraju bez konkretnih pomaka?
Na pravoj ste adresi, jer radeći u nekoliko raznih industrija, tvrtkama i korporacijama, upoznala sam se s brojnim izazovima i dokazala sam konkretnim projektima kako HR pruža dodatnu vrijednost i doprinosi ukupnom rezultatu i uspješnosti poslovanja. Projekti koje sam radila sa svojim HR timovima dali su mjerljive pomake u pravom smjeru. Imam i bogato rukovoditeljsko iskustvo jer sam upravljala timovima od jednog pa sve do 32 zaposlenika.
Osim što se povećala atraktivnost poslodavca, zaposlenici su pozitivno reagirali na promjene, a HR izvrsnost potvrđena je brojnim nacionalnim i internacionalnim certifikatima i nagradama.
Zajedno s vama i za vas radimo strukturu, plan i primjenjive korake za svaki pojedinačni izazov te vas vodim kroz cijeli proces promjena. Fokus na ljude donosi pozitivne pomake.
Ja vam mogu pokazati kako to možete ostvariti.
RECENZIJE
Drugi o meni
Neka vam osobe koje su surađivale sa mnom kažu sve o iskustvu suradnje, učenja i razvoja uz moju podršku, te rezultatima koje su ostvarili i pozitivnim promjenama koje smo zajedno pokrenuli.
USLUGEOdaberite uslugu baš za sebe
Prvo dobro razmislite o tome koji vam je oblik suradnje, učenja i razvoja najprirodniji. Zatim razmislite o tome što želite postići.
Koji je cilj naše suradnje? I tek na kraju o tome u kojem obliku ćemo surađivati. Javite mi se.
Koji je cilj naše suradnje? I tek na kraju o tome u kojem obliku ćemo surađivati. Javite mi se.
Razvoj liderskih vještina
Postanite lider koji inspirira, podržava, motivira i vodi svoj tim i kompaniju do izvrsnosti.
Naučite prilagoditi stil upravljanja članovima svog tima kako biste postigli angažiranost jer onda dolaze i rezultati.
Ljudi su glavni temelj svakog poslovanja, a znati ih voditi na pravi način ključna je kompetitivna prednost.
Razvoj efikasnih komunikacijskih vještina
Komunikacija je temelj svakog odnosa i suradnje.
Naučite slušati i čuti te razumjeti sugovornika, jasno prenositi poruke i zadatke, koristiti moćan alat povratne informacije, prihvatiti feedback, učiti iz njega i naučite slušati sebe.
Poslovna učinkovitost
Zaposlenike možete motivirati i podići angažiranost ako s njima komunicirate, gradite odnose, upravljate prilagođenim stilom. Tada će željeti raditi kod vas.
Ljudi najviše odlaze i daju otkaz zbog loše atmosfere ili lošeg vodstva.
Poslovna učinkovitost će porasti kada su zaposlenici zadovoljni jer će biti više angažirani i ostvarivati bolje rezultate.
To je moguće ostvariti samo ako su vam ljudi u fokusu.
Osobni razvoj
Jer sve kreće od nas. Prvo trebamo „posložiti” sebe kako bismo mogli postići sve ostalo: ostvariti postavljene ciljeve, uspješnije upravljati timom, rezultatom i svime onime što vam je važno. Postavite si osobni cilj i krenite prema rješenju uz stručnu podršku i poticaj na promišljanje, a usput osvijestite puno toga, steknite nova saznanja i dođite do rješenja. Jer vi imate sve resurse u sebi.
Blog
Kako znati trebate li raditi na sebi i investirati u osobni razvoj
Ukratko, jako teško, jer je percepcija sebe uvijek iskrivljena na ovaj ili onaj način.
Kako uspješnije upravljati zaposlenicima
Ostali ste bez najboljih ljudi u timu. Što vam je to promaknulo, gdje ste pogriješili?
Primjeri asertivne komunikacije
Kako postići razumijevanje i dogovor s nadređenom osobom.
Pridružite se uspješnim liderima i tvrtkama koje privlače zaposlenike
Dobre namjere koje se ne realiziraju samo su ideje. Za postizanje promjena potrebna je akcija.
Jeste li spremni uložiti svoje vrijeme i energiju u svoj rast i razvoj? Ako je odgovor da, javite se i krećemo.
Postanite šef kojeg svi prate i cijene ili kompanija koja lako privlači i zadržava zaposlenike.
Jeste li spremni uložiti svoje vrijeme i energiju u svoj rast i razvoj? Ako je odgovor da, javite se i krećemo.
Postanite šef kojeg svi prate i cijene ili kompanija koja lako privlači i zadržava zaposlenike.
KONTAKT
Ako trebate savjet oko toga kako postati šef kojeg zaposlenici cijene ili kompanija u kojoj ljudi žele raditi - javite se.
Rado ću s vama podijeliti svojih više od 20 godina iskustva u razvoju ljudskih potencijala, vještine upravljanja ljudima, dati vam mogućnosti kako podići poslovanje kroz ljudske potencijale u obliku radionica, savjetovanja, coachinga ili mentorstva.
Moj cilj je pomoći vam da ostvarite svoje potencijale i postignete uspješnost.
Ispričajte mi vaš izazove i zajedno ćemo naći način za poboljšanje vaših rezultata.
Možete me također kontaktirati za nastup u panel diskusijama ili na konferencijama.
Rezervirajte termin konzultacija ili mi pošaljite upit E-mailom.
Popis usluga
- razvoj leadership vještina
- osobni razvoj
- unapređenje odnosa sa zaposlenicima
- podizanje angažiranosti i motivacije zaposlenika
- unaprjeđenje kulture u timu i kompaniji
- kako kreirati pozitivan Employee Experience
- razvoj komunikacijskih vještina
- snaga povratne informacije – moćan alat za upravljanje ljudima
- kako formirati uspješne timove.
Dunja Firšt
Trenerica, executive coach, mentorica i savjetnica. Stručnjakinja za sve HR teme.
2025 © LEADFIRST All rights reserved | Design by KioskStudio
