HR USLUGEObračun plaća, stimulacija i bonusa

Visina primanja je važna za sve nas jer ne živimo od zraka ili lijepih riječi.

Nagrađivanje zaposlenika kroz financijska sredstava ili dodatne benefite je jako poticajno.

Pomoći ćemo vam osmisliti i implementirati jasan i transparentan sustav nagrađivanja, stimulacija i bonusa koji će poticati zaposlenike na postizanje maksimalne učinkovitosti i uspješan rad na projektima.

Ali, postoji veliki ALI.

Kompanija mora osigurati visoku produktivnost kako bi bila profitabilna i mogla pružiti poticajna financijska davanja prema zaposlenicima.

https://leadfirst.hr/wp-content/uploads/2024/09/leadfirst-ilustration-26.png

https://leadfirst.hr/wp-content/uploads/2024/02/floating-image.png

Važno je fokusirati se na podizanje učinkovitosti kroz:

pojednostavljivanje i unapređenje radnih procesa

unapređenje znanja i kompetencija osoba na rukovodećim pozicijama

razvoj upravljačkih vještina

snimanje i razvoj kompetencija zaposlenika

uvođenje novih načina rada

automatizaciju procesa

Sve ovo dovest će do povećanja učinkovitosti.

Važno je da zaposlenike uključite u sve ove procese jer bez njih nećete postići prave pomake.

Važno je da zaposlenike uključite u sve ove procese
jer bez njih nećete postići prave pomake.

I budite transparentni u komuniciranju ostvarenih rezultata, izazova koji se pojave i pružite priliku zaposlenicima da daju svoj doprinos. A isto tako ih nagradite za svaki pozitivan pomak u poslovanju. Vidjet ćete kako to odlično funkcionira.

Možemo vam pomoći u sljedećem:

kako osmisliti proces podizanja učinkovitosti

kako unaprijediti upravljačke vještine rukovoditelja

kako razviti kompetencije zaposlenika

kako pratiti učinkovitost i redovito pružati povratnu informaciju

kako osmisliti sustav plaća, neoporezivih isplata, bonusa i stimulacija

definirati benefite za zaposlenike

Sustav obračuna plaća, bonusa, stimulacija i dodatnih benefita mora biti jasno definiran, transparentno predstavljen prema svakom pojedinačnom zaposleniku.

bt_bb_section_top_section_coverage_image

bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

Radno vrijeme

Work-life balance je čest zahtjev zaposlenika. Kako bi ga tvrtke mogle ponuditi zaposlenicima, važno je osigurati jasno i transparentno praćenje radnog vremena zaposlenika, a pri tome je bitno poštovati sva zakonska pravila kao i trendove i zahtjeve zaposlenika.

Naša usluga definiranja okvira za organizaciju radnog vremena omogućava vam učinkovito upravljanje radnom snagom, iskorištavate puni potencijal radnog vremena zaposlenika, a da pri tome pratite trendove i zahtjeve zaposlenika (poput 4-dnevni radni tjedan, skraćeno radno vrijeme, home office i sl).

Iskoristite prednosti operativnog iskustva za precizno evidentiranje dolazaka i odlazaka, praćenje radnih sati, pauza i aktivnosti.

Smanjite administrativne troškove, povećajte transparentnost i unaprijedite produktivnost tima uz našu uslugu praćenja radnog vremena.

Javite nam se danas kako bismo vam pomogli definirati okvire i pravila za radno vrijeme u vašoj organizaciji, a da pri tome smanjite operativne troškove, a sve zakonske rizike svedete na minimum!

https://leadfirst.hr/wp-content/uploads/2024/09/leadfirst-ilustration-20.png

https://leadfirst.hr/wp-content/uploads/2024/03/leadfirst-ilustration-14.png

HR KONTROLINGIzvještavanje o HR pokazateljima

Ljudski resursi su značajna financijska stavka u poslovanju svake kompanije. Kako biste bili uspješni, važno je imati brojčane pokazatelje pod kontrolom.

Definiranjem KPI-jeva potiče se organizaciju na upravljanje pokazateljima, i donošenjem mjera za dovođenje pokazatelja u definirane okvire.

Osmislit ćemo za vas praktičan način praćenja sljedećih pokazatelja poput:

fluktuacije (rane fluktuacije, željene fluktuacije, neželjene fluktuacije)
stope bolovanja
prekovremenih radnih sati
korištenja godišnjeg odmora
broj prijava na natječaje
vrijeme potrošeno od objave natječaja do zapošljavanja
postotak internih unapređenja

Ovo su neki od HR KPI-jeva koji trebaju biti uspostavljeni da biste znali koliko ste uspješni u svim HR procesima.

Proces planiranja budžeta

Naša usluga planiranja HR budžeta pruža strateško vođenje vašeg ljudskog kapitala putem pažljivog planiranja financijskih resursa.

Analiziramo vaše HR potrebe i ciljeve kako bismo izradili prilagođene budžete koji podržavaju vašu poslovnu strategiju.

Upravljajte troškovima, optimizirajte ulaganja u ljudske resurse i postignite učinkovitost u upravljanju ljudskim kapitalom uz našu stručnu podršku.

Mi ćemo vas podržati u tome!

https://leadfirst.hr/wp-content/uploads/2024/03/leadfirst-ilustration-18.png

Jeste li znali

Znate li kada imate na pravi način postavljen
sustav obračuna plaća, bonusa i stimulacija?

Ako zaposlenici pričaju o njima samo u trenutku isplate i to na pozitivan način.

U suprotnom, ako se često žale da im nešto nije jasno, dovoljno transparentno,
pravedno ili se dešavaju pogreške u isplatama, onda znate da morate nešto poduzeti.

Brojke nam ne lažu nego pokazuju stvarno stanje stvari i zato ste u velikoj prednosti
ako ih imate pod kontrolom, znati ih tumačiti i izvesti prave zaključke koje ćete pretočiti u konkretne aktivnosti.

Dogovorite uvodno savjetovanje

Prvi je korak upoznavanje i razgovor o očekivanjima, potrebama i izazovima s kojima se suočavate.

UNAPRIJEDITE ISKUSTVA ZAPOSLENIKA

HR Ciklus

Kliknite na HR uslugu unutar grafike za više informacija

HR Ciklus

Kliknite na HR uslugu unutar grafike za više informacija

HR USLUGEObračun plaća, stimulacija i bonusa

Važno je fokusirati se na podizanje učinkovitosti kroz:

Sve ovo dovest će do povećanja učinkovitosti.

Važno je da zaposlenike uključite u sve ove procese
jer bez njih nećete postići prave pomake.

Možemo vam pomoći u sljedećem:

Radno vrijeme

HR KONTROLINGIzvještavanje o HR pokazateljima

Proces planiranja budžeta

Jeste li znali

Znate li kada imate na pravi način postavljen
sustav obračuna plaća, bonusa i stimulacija?

Dogovorite uvodno savjetovanje

HR Ciklus

HR Ciklus

Dunja Firšt

IZBORNIK

KONTAKT