Jednako je važno pratiti i mjeriti rad low performera i high performera.
Proces praćenja radnog učinka ima direktnu poveznicu s uspješnosti vašeg poslovanja.
Kada kod zaposlenika s lošijim radnim učinkom mjerite njihovu uspješnost i osigurate da dobiju jasnu i konkretnu povratnu informaciju, kako bi postali bolji i dosegnuli željeni radni učinak, to je puno bolji i isplativiji način nego prolaziti kroz proces otkazivanja i novog zapošljavanja, zatim uhodavanja novog zaposlenika.
Kroz sustavno praćenje i mjerenje radnog učinka zaposlenika, imat ćete mogućnost dubljeg uvida u njihove rezultate, postignuća i potencijal za poboljšanje.
Kroz sustavno praćenje i mjerenje radnog učinka zaposlenika, imat ćete mogućnost dubljeg uvida u njihove rezultate, postignuća i potencijal za poboljšanje.
Kroz individualne evaluacije i razgovore koji uključuju strukturiranu i argumentiranu povratnu informaciju, pomažemo vam u identifikaciji jakih strana, područja za unapređenje te postavljanju ciljeva za doprinos uspješnom poslovanju od strane svakog zaposlenika.
Naš tim stručnjaka pruža podršku u implementaciji metoda praćenja radnog učinka, osiguravajući da proces bude transparentan, objektivan i motivirajući za zaposlenike. Kroz redovite evaluacije i prilagodbe, osiguravamo kontinuirani rast i uspjeh vašeg tima.
Učinkovitost uvelike ovisi o sposobnosti nadređene osobe koja zna jasno postaviti cilj, kriterij mjerenja te dosljedno pratiti isporuku i redovito pružati povratnu informaciju.
Svi volimo ostvarivati rezultate i biti uspješni, a kompanije koje imaju uveden sustav praćenja radnog učinka puno su uspješnije u poslovanju jer su ciljevi postavljeni, zaposlenici su preuzeli svoj dio odgovornosti, a nadređeni prate realizaciju.
Kada su stvari tako postavljene rezultati će sigurno biti ostvareni.