POSLOVNA UČINKOVITOSTMotivirajte svoj tim i rastite zadovoljni

Ako se svaki dan pitate kako motivirati svoje ljude i timove, kako graditi odnose među zaposlenicima i sinergiju među timovima i kako to sve uskladiti na putu prema zajedničkom uspjehu.
https://leadfirst.hr/wp-content/uploads/2024/03/leadfirst-ilustration-11.png
https://leadfirst.hr/wp-content/uploads/2024/02/floating-image.png
https://leadfirst.hr/wp-content/uploads/2024/03/leadfirst-ilustration-09.png

Dajte opipljiv osjećaj smisla i svrhe svojim zaposlenicima

To je od posebne važnosti za milenijalce, ali i za sve ostale zaposlenike.

Prepoznajte zaposlenike s talentom

Osigurajte im sve potrebno za korak na sljedeću stepenicu odgovornosti u vašoj kompaniji.

Dajte opipljiv osjećaj smisla i svrhe svojim zaposlenicima

To je od posebne važnosti za milenijalce, ali i za sve ostale zaposlenike.

Prepoznajte zaposlenike s talentom

Osigurajte im sve potrebno za korak na sljedeću stepenicu odgovornosti u vašoj kompaniji.
https://leadfirst.hr/wp-content/uploads/2024/03/leadfirst-ilustration-09.png
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

Angažiranost je mjerilo efikasnosti

U suvremenim kompanijama upravo je angažiranost mjerilo efikasnosti zaposlenika.
U razgovoru sa svakim zaposlenikom otkrivate koji je njihov doprinos vašoj kompaniji (u to spada samo 50 % u odgovornosti šefa ili poslodavca, a ostalih je 50 % u odgovornosti svakog zaposlenika). Za postizanje angažiranosti poslodavac treba osigurati potrebne preduvjete i na tome ćemo zajedno raditi.
50%

Poslodavac

50%

Zaposlenik

https://leadfirst.hr/wp-content/uploads/2024/03/leadfirst-ilustration-13.png

Njegujte kulturu konstruktivnog feedbacka

Upravljate timom, a kako komunicirate sa svojim zaposlenicima? Uvažavate li njihovo mišljenje? Čujete li svoje zaposlenike? Njegujete li kulturu otvorenog feedbacka? Što su zaposlenici poduzeli ako su nečime nezadovoljni? Jesu li razgovarali sa šefom ili HR-om? Je li kompanija stvorila okvire za otvorenu komunikaciju? Ili je normalno stavljati stvari pod tepih i tako gomilati nezadovoljstvo?

Uvijek sam za to da njegujemo kulturu otvorenog i konstruktivnog feedbacka. Postoje odlični načini i alati kako uspješno komunicirati u raznim situacijama koje ćemo proći na edukaciji: davanje pohvale, pružanje konstruktivne kritike, razvojni razgovor, rješavanje konflikata.

Ovaj program:

osnažuje vaš cjelokupni proces iskustva zaposlenika
stvara uvjete za razvoj međuljudskih odnosa
educira i navigira menadžere/voditelje kroz cijeli ciklus upravljanja ljudima
osvještava odgovornost i angažiranost svih uključenih
Ako ste sve dobro napravili i zaposlenik dobije sve, njegova odgovornost i doprinosi postaju jasni. Važno je otvoreno komunicirati, slušati i čuti svoje kolege, svoje nadređene, primijeniti znanja s edukacije u praksi, graditi odnos sa šefom (po principu win-win, naravno); na taj način svi sudjeluju i njihov doprinos podiže vrijednost i povjerenje u očima svih sudionika.

Ovo je proces kojim mijenjamo fokus na ljude, način razmišljanja i pristup zaposlenicima.

bt_bb_section_top_section_coverage_image
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image
https://leadfirst.hr/wp-content/uploads/2024/03/leadfirst-ilustration-08.png

Dajte im odgovornost i očekujte rezultate

Radim s menadžment timom. Vodim ih kroz proces koji veže tim s njegovom višom svrhom i strašću; zatim mapiram sve dionike i stvaram integrirani pristup između rukovoditelja i članova tima; pojašnjavam uloge te stvaramo bolju usklađenost različitih osobnosti u timu, učimo efikasnije komunicirati i upravljati timom.

Razvoj počinje kad ti netko da dio odgovornosti i podršku. A sve kreće od rukovoditelja, jer oni su uzor svim zaposlenicima. Walk the talk!

Dogovorite uvodno savjetovanje

Naša bi suradnja trebala biti ugodna i korisna, pa je prvi korak upoznavanje i razgovor o očekivanjima, vašoj kompaniji i dosadašnjim aktivnostima.

Naravno, možete me i pitati sve što vas zanima.
bt_bb_section_top_section_coverage_image
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image
DUNJA FIRŠT

Tko sam ja

U više od 20 godina korporativnog i rukovodećeg iskustva imala sam priliku proći sve HR procese i velike transformacije, kreirati HR strategiju, raditi s menadžerima, leaderima, graditi employer brend i pružati okvir za izgradnju pozitivnih iskustava zaposlenika.

Fokusirana sam na mjerljivost kvalitete, ne bavim se „prodajom teorije“ i nemam čarobni štapić za brza rješenja bez vašeg sudjelovanja i truda. 

Ono što znam jest prepoznati mogućnosti na temelju kojih ćemo zajedno doći do rješenja koje odgovara vama ili vašem timu. 

Pogledajte i ostale programe:

_
Osobni razvoj

Jer sve kreće od nas. Prvo trebamo “posložiti” sebe da bismo mogli sve ostalo.

_
Komunikacijske vještine

Jasno prenesite zadatke, koristite feedback kao moćan alat i naučite slušati sebe i druge.