EDUKACIJSKI PROGRAMIPoslovno savjetovanje i leadership
Transformirajte svoj pristup upravljanju ljudima s ciljem i postanite lider koji inspirira, podržava, motivira i vodi svoj tim i kompaniju do izvrsnosti.
Ako ste:
osoba koji će dobiti priliku napredovati,
na voditeljskoj poziciji
direktor, rukovoditelj
menadžer ili osnivač u kompaniji ili startupu
ili u bilo kojoj drugoj situaciji u kojoj upravljate ljudima – mogu vas savjetovati, voditi razvojne radionice, biti vam coach ili mentor, i sve to kroz module koji pokrivaju sve aspekte liderstva.
Razvoj leadership vještina
Početni ili napredni stupanj, prema vašim potrebama.
Ako želite osjetiti pomake u motivaciji, zadovoljstvu i angažiranosti vas samih i članova vašeg tima, kao i vidljive pomake u ostvarenju rezultata i konkretnom doprinosu, te:
- biti fokusirani, motivirani i uspješnije upravljati sami sobom i svojim timom
- postići usmjerenost na osobni razvoj i razvoj svog tima
- konstruktivno se nositi sa zahtjevnim situacijama i teškim ljudima
- uspješno komunicirati i graditi suradnju kroz kulturu povratnih informacija
- naučiti kako delegirati, osnažiti članove svog tima i poticati angažiranost
- naučiti kako kroz alate poput mentoringa i coachinga upravljati svojim timom
Program kombinira individualni rad, kao i rad u manjim i većim grupama, ovisno o željenim promjenama u ponašanju i načelima upravljanja ljudima.
Trajanje programa definira se nakon uvodne faze, gdje ću prepoznati vaše trenutno stanje i potrebe. Zatim zajedno artikuliramo ciljeve i želje, oblike suradnje.
Razvoj kulture u timu i kompaniji
Prva je stvar koju osjetite u nekoj kompaniji atmosfera, prezentacija vrijednosti koje žive svi, od zaposlenika na operativnim pozicijama pa sve do menadžmenta i članova uprave.
Ovaj modul započinje prepoznavanjem ili definiranjem vrijednosti kojima teži vaša kompanija, a zatim razgovaramo o tome kako te vrijednosti mogu zaživjeti u praksi.
Jako puno brainstormamo, razgovaramo, igramo uloge, zajedno promišljamo.
Ja facilitiram, vi predlažete i zajedno kreiramo priču o vrijednostima, gradimo kulturu vašeg tima i kompanije. Jako je važno uključiti i zaposlenike da daju svoj doprinos u ovom projektu.
Usvojit ćete sljedeće vještine:
kako vrijednosti i ponašanja implementirati u timove
kako motivirati sebe i zaposlenike da živite vrijednosti kroz ponašanja
kako osigurati provedbu u praksi
kako mjeriti vrijednosti i pozitivne promjene
kako rješavati izazove i smetnje po putu.
Rezultat su pomaci u timskoj snazi kroz izgradnju povjerenja i čvrstih veza, povezanosti s vizijom i misijom vašeg poslovanja, uz povećanje motivacije, produktivnosti i efikasnosti.
Podizanje timske angažiranosti, motivacije i učinkovitosti
Naučit ćete kako stvoriti dream team čiji su članovi motivirani, međusobno se podržavaju, proaktivni su i učinkoviti.
Na početku mjerimo razinu angažiranosti tima, a rezultat nam daje smjernice za aktivnosti koje ćemo provoditi:
- kako motivirati sebe i druge, prepoznati nedostatak motivacije i kako je probuditi
- definiranje timskih i individualnih ciljeva koji su jasni i mjerljivi
- kako osigurati potrebne preduvjete i resurse te pružiti podršku i mentorstvo
- kako stvoriti atmosferu otvorenog feedbacka
- kreiranje ozračja u kojem članovi tima preuzimaju odgovornost, pružaju jedni drugima podršku, uče jedni od drugih
- poticanje rasta i razvoja prepoznavanjem talenata, razvoj potencijala zaposlenika
- kako razvijati timski i projektni rad kroz zajedničke projekte, zadatke i aktivnosti.
Po završetku modula bit ćete spremni motivirati zaposlenike u svom timu, organizirati rad i osigurati potrebne preduvjete i resurse za angažirane timove.
Kako prepoznati razvojne potencijale i upravljati talentima
U sklopu ovog modula razvit ćete ključne vještine i znanja za prepoznavanje i upravljanje talentima, što će rezultirati boljim iskorištavanjem potencijala zaposlenika i postizanjem timskog i organizacijskog uspjeha.
Naučit ćete:
prepoznati talente i potencijale kod zaposlenika, motivirati ih i dati im mogućnost rasta i razvoja
razviti strategiju upravljanja talentima te razviti i zadržati talente unutar tima ili organizacije
razumjeti potrebe talenata, pravilno komunicirati i surađivati s talentima kako biste razumjeli njihove potrebe, ciljeve i motivaciju
prepoznati projekte, zadatke ili uloge koji će omogućiti talentima da razviju svoje vještine i ostvare svoj puni potencijal
pružiti podršku, mentorstvo i razvojne prilike koje će zadržati talente unutar organizacije, a da pritom budu motivirani i angažirani
razviti strategije prepoznavanja nasljednika i uvođenje plana nasljeđivanja kako bi sve ključne pozicije bile osigurane potencijalnim zamjenicima
Po završetku ćete znati što je talent menadžment i kako taj proces funkcionira u praksi, znati ga uključiti u svoj HR ciklus te znati izraditi individualni razvojni plan i osigurati njegovu provedbu u praksi.
Kako graditi poželjno mjesto za rad i pozitivna iskustva zaposlenika (employee experience)
U ovom modulu radit ćemo kako izgraditi pozitivno radno okruženje i poboljšati iskustva zaposlenika, čime će se povećati zadovoljstvo, motivacija i angažman zaposlenika te izgraditi imidž poželjnog poslodavca.
Sve se temelji na pozitivnim iskustvima zaposlenika – employee experience.
Koraci koje ćemo poduzeti i analizirati jesu sljedeći:
važnost employee experiencea – kako utječe na zadovoljstvo, motivaciju i produktivnost zaposlenika
identificirati ključne elemente kao što su radna atmosfera, komunikacija, razvojne prilike, transparentnost, ravnoteža između posla i privatnog života, priznanje i nagrađivanje
analizirati životni vijek zaposlenika u organizaciji i tražiti prilike za unaprjeđenje koje ćete odmah moći implementirati
kako pravilno komunicirati sa zaposlenicima, osigurati pravičnost i transparentnost u organizaciji, poticati timski rad i suradnju
kako uključiti zaposlenike u proces donošenja odluka, pružiti podršku tijekom promjena i osigurati kontinuiranu komunikaciju
kako koristiti ispitivanja, mjerenje, povratne informacije zaposlenika i druge metode evaluacije kako biste otkrili mogućnosti za daljnje poboljšanje i pretvorili ih u konkretne akcijske planove
Po završetku modula vaša će kompanija imati jasne korake i put prema poboljšanju svog employee experiencea, čime će se transformirati u poželjno mjesto za rad.
Kako pronaći zaposlenike i voditi cijeli selekcijski postupak
Ako ste nekad tražili nove zaposlenike, znate koliko je znanja, vještine i spretnosti s raznim alatima potrebno za uspješno oglašavanje, pronalaženje, odabir, zapošljavanje i zadržavanje novih zaposlenika.
Primjena Soft skills čini proces selekcije i odabira lakšim i ugodnijim za recruitera i kandidate.
1. Učinkovitim komunikacijskim vještinama ćete kvalitetno prenijeti zahtjeve posla, korporativnu kulturu i očekivanja. Naučit ćete izgraditi odnos s kandidatima, ispitati bitne parametre, „istražiti ono ispod površine“, te pružiti ključne povratne informacije. Vježbat ćemo empatiju kako bi stvorili pozitivno iskustvo za kandidate i gradili povjerenje.
2. Vještinama aktivnog slušanja bolje ćete razumjeti kvalifikacije, iskustva i karijerne ciljeve kandidata.Vježbat ćemo kako nakon aktivnog slušanja postavljati relevantna pitanja, pružati personalizirane povratne informacije i kandidatima dati osjećaj kako ih se čuje i cijeni.
3. Emocionalna inteligencija pomaže recruiterima bolje upravljati vlastitim emocijama i razumjeti emocije drugih. Naučit ćete navigirati kroz izazovne situacije, prilagoditi se različitim osobnostima i izgraditi dobar odnos s kandidatima te postići bolje rezultate u selekciji.
Pravilna integracija soft skills u prakse odabira zaposlenika poboljšava kvalitetu interakcija, potiče pozitivno iskustvo kandidata i doprinosi učinkovitosti samog procesa.
Naučit ćete kako:
provoditi intervjue uz puno savjeta iz prakse - tips & tricks
efikasno koristiti različite kanale, kao što su interni pool talenata, platforme za oglašavanje, društvene mreže, agencije za posredovanje i zapošljavanje ili headhunteri, kako biste identificirali i privukli najbolje kandidate
znati procijeniti kvalifikacije, vještine, potencijal i motivaciju kandidata kroz proces predselekcije, provoditi strukturirani intervju, tumačiti profile kandidata, provjeriti preporuke i provoditi simulacije konkretnih situacija-assessment
predstaviti svoju kompaniju kandidatu
analizirati prikupljene podatke o kandidatima, procijeniti njihove kvalifikacije i donijeti odluku koja će osigurati najbolje zaposlenike za vas
razviti vještine u komunikaciji, davanju i primanju povratnih informacija i izgradnji odnosa s kandidatima u procesu selekcije kako biste stvorili pozitivnu sliku organizacije i privukli najbolje talente
Dogovorite uvodno savjetovanje
Naša bi suradnja trebala biti ugodna i korisna, pa je prvi korak upoznavanje i razgovor o očekivanjima, vašoj kompaniji i dosadašnjim aktivnostima.
Naravno, možete me i pitati sve što vas zanima.
Naravno, možete me i pitati sve što vas zanima.
DUNJA FIRŠT
Tko sam ja
U više od 20 godina korporativnog i rukovodećeg iskustva imala sam priliku proći sve HR procese i velike transformacije, kreirati HR strategiju, raditi s menadžerima, leaderima, graditi employer brend i pružati okvir za izgradnju pozitivnih iskustava zaposlenika.
Fokusirana sam na mjerljivost kvalitete, ne bavim se „prodajom teorije“ i nemam čarobni štapić za brza rješenja bez vašeg sudjelovanja i truda.
Ono što znam jest prepoznati mogućnosti na temelju kojih ćemo zajedno doći do rješenja koje odgovara vama ili vašem timu.
Pogledajte i ostale programe:
Dunja Firšt
Trenerica, executive coach, mentorica i savjetnica. Stručnjakinja za sve HR teme.
2025 © LEADFIRST All rights reserved | Design by KioskStudio
